7月以来新股配资网，多家国有大行在粤分支机构及地方法人银行陆续召开年中工作会议，总结上半年经营工作，部署下半年重点任务，推动完成全年经营管理工作目标。
南方财经记者梳理各家银行会议内容后发现，今年上半年，广东银行业整体呈现稳中有进、持续向好的发展态势，实体经济服务能力也有所增强。下半年，围绕做深做实金融“五篇大文章”，各家银行纷纷开始部署重点工作，其中“深化改革”“降本增效”“防控风险”成为高频词。
值得一提的是，近期，广东率先打响金融业反“内卷”第一枪，反“内卷式”竞争也成为各家银行年中工作会议的热点议题。
经营业绩普遍稳中有进
尽管半年报尚未出炉，从各家银行年中工作会议内容来看，上半年业绩“稳中有进”几乎是所有银行的共同表述。
例如，平安银行行长冀光恒在2025年年中工作会议上指出，上半年该行扎实推进零售转型、对公补位、加快投放、优化负债、加大清收、提升质量六项重点工作，整体经营业绩保持稳健，战略梳理、风险化解、团队建设、风气整治、稳定经营五大方面取得了阶段性成果。
广发银行表示，该行今年上半年整体业绩稳中有进，总资产达到3.69万亿元，净利润达成进度目标，不良贷款余额、不良率连续实现“双降”，风险抵御能力保持在历史高位。
农业发展银行广东省分行透露，该行今年上半年累放贷款968.3亿元，是去年同期的4.1倍，是去年全年的1.85倍，创历史新高。贷款较年初增加768亿元，较去年同期增加865亿元，各项贷款余额2321亿元，首次迈上2000亿大关。
广东南粤银行则表示，今年上半年该行加快推进业务转型，持续加强风险管控，不断强化降本增效，完善激励约束机制，实现了业务稳步发展、结构逐步优化和盈利有效提升。
此外，还有多家银行表示已完成年中业绩目标。华兴银行行长职美琴在年中工作会议上表示，今年上半年，该行整体经营情况态势良好，关键指标显著提升，“三化”战术落地初显成效，“2025管理年”推动效果明显，风险更趋收敛，“客户”基础量质齐升，各项业务达成了年中进度目标。
梅州客商银行也表示，上半年全行经营稳中有进，资产负债规模稳健增长，金融科技项目与创新业务多点突破，全力完成了年初既定的全年主要经营任务序时目标。
改革、增效、防风险成重点
谋划部署下半年重点工作向来是银行业年中工作会议的重点议程。
南方财经记者注意到，面对复杂多变的经济金融形势，做好“五篇大文章”“深化改革”“降本增效”“防控风险”成为各家银行年中工作会议的高频词，勾勒出广东银行业下半年的行动主线。
例如，广发银行表示，要落实好年初工作会部署的增收、降本、转型、控险、合规五项任务，把提升效益摆在重要位置，做好信贷投放、优存增存、开源节流、发挥特色、严控风险等方面工作，全力完成年度目标任务。
平安银行则表示，将加快推进四大改革，在持续落实好年初提出的6项重点工作基础上，进一步完善总行经营赋能和追踪体系，敏捷支持一线作战，提升分行经营质效。
农业发展银行广东省分行则表示，要吹响攻城拔寨的“冲锋号”，实现年末存量不良贷款清零目标，把处置不良贷款摆在头等位置来抓，集中8、9两个月时间，集中全行资源，多方案多预案并行作业，开足马力往前推。
此外，随着行业规模扩张速度放缓，向特色化要竞争力、向管理要效益，成为不少中小银行探索转型的方向之一。例如，广州农商银行近年来将“中小额资产业务”作为重点业务布局方向。该行的年中工作会议透露，该行中小额资产业务质量保持稳定、规模增长迅速，对营业收入和利润的支撑作用不断增强。该行将继续从提升市场占有率、行业覆盖率、数字化水平、效益贡献度四大方面，提升中小额资产业务核心竞争力，推动特色化经营实现新跃升。
广东华兴银行则表示，要加强国家政策、宏观经济对总分行所在区域各行业市场的影响分析，做“精而美”的银行，总分联动，做出特色，提升市场占有率。
“反内卷”成新焦点
近期，广东打响金融业反“内卷式”竞争第一枪。
今年7月初，广东金融监管局召开了辖内银行业、保险业综合整治“内卷式”竞争座谈会，探讨维护行业秩序及防止“内卷式”竞争工作思路、具体措施和意见建议。
随后，广东银行同业公会牵头起草并发布了《广东银行业反不正当竞争自律公约（2025版）》，加强对“内卷式”竞争乱象的综合治理，推动广东银行业持续健康发展。
反“内卷式”竞争也成为广东各家银行年中工作会议提及的重点之一。例如，7月22日，平安银行广州分行召开2025年年中工作会议暨反“内卷式”竞争宣导会议，明确将有效落实反“内卷式”竞争工作，助力该行提升经营能力。会上还组织该行2000多名员工完成反“内卷式”竞争承诺书的签署。
广发银行也在年中会议中表示，要按照金融监管部门要求，践行金融工作政治性、人民性，抵制“内卷式”竞争，坚持长期主义经营理念，守牢风险底线，以自身实力提升的确定性应对外部的不确定性。
“这对行业长远发展而言肯定是好事。”一位广东国有行内部人士向南方财经记者表示新股配资网，当前银行业面临的“内卷式”竞争不仅存在于行业之间，也体现在银行内部。希望通过此次行业反“内卷式”竞争行动，能够引导银行业回归更加理性和健康的竞争状态，从而提升整个行业的运营效率和服务质量。
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